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| * Persönlichkeitsmodell von Friedemann Schulz von Thun
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| * Team = Metapher für Pluralität des menschlichen Innenlebens
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| * Hilfe in zwiespältigen Situationen (intrapsychisch und interpersonell)
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| * innere Selbstklärung → Voraussetzung für klare und authentische Kommunikation nach außen
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| * Teammitglied = eindimensionaler Antrieb, jeder will immer nur das beste
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| * unterschiedliche Charaktere: laut/leise, vorlaut/schüchtern, dominant/zurückhaltend, extrovertiert/introvertiert → "Gruppendynamik"
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| * Team = Lebenserfahrungen eines Menschen, Meinungen (auch von Eltern, Freunden, Lebenspartnern), Werte (von Gemeinschaften)
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| * Teamleiter = übergeordnetes "Ich"= Instanz, die bei außenwirksamen Entscheidungen das letzte Wort hat
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| * innere Teamsitzung:
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| ** oft nicht bewusst kontrolliert
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| ** bei schwierigen/ungewohnten Entscheidungen → bewusste Teamsitzung
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| *** betroffene Teammitglieder identifizieren
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| *** jeweilige Meinung vorbringen, freie Diskussion
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| *** Teamleiter neutral → alle Positionen wertschätzen → Kompromiss erarbeiten
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| *** Vorteil:
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| **** alle wichtigen Bedürfnisse werden beachtet → höhere Selbstzufriedenheit
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| **** bei späterem Unwohlsein → besseres Verständnis
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| [[Kategorie:Grundlagen]]
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